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波澜之下, 安世中国找到突破点

2026-10-20 18:16
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真正的变化,不是恢复产能,而是换了一套生产体系。

一家芯片公司,到底要做到什么程度,才算真正站稳脚步?有技术、有产品、有客户当然重要,但如果缺少稳定的制造能力,这些优势就像路只修了一半,前面跑得再快,到了生产这一环还是会被卡住。

过去很长一段时间,安世中国都面临着这个问题。

2019年闻泰科技取得安世控制权后,安世的全球化生产体系并没有跟随闻泰科技迁移到国内:晶圆制造仍然分布在欧洲等地,安世中国则主要依托东莞封装测试基地,承担全球生产链中的一部分制造环节。安世本身有成熟的技术、产品和客户基础,但安世中国缺少一套能脱离境外晶圆供应、在国内稳定完成生产的制造体系。这个缺口也在2025年的晶圆断供后被彻底暴露出来。

图片来源:pexels

近一年后,这道题开始有了新的答案。8月23日,安世中国公布了一组数据:过去11个月,公司向全球1000多家客户交付超过400亿颗芯片;12英寸晶圆平台进入全面量产;三大事业部覆盖30多个产品平台、500多个芯片项目和上万个替代型号,其中1300多个逻辑芯片料号已经实现12英寸平台量产。

如果只看这些数字,很容易理解成一次突然的产能恢复。但把时间线往前拨几年,会发现这次恢复背后,是一条铺了数年的本土晶圆路径。

找到晶圆厂,只是第一步

要理解这条本土晶圆路径为什么铺了几年,先要理解晶圆。晶圆是芯片的半成品载体,经过各类工艺处理并切割成一颗颗独立的裸芯片,再进行封装和测试,最后才能变成市场上的芯片产品。

安世中国想要补上晶圆制造这一环,并不是找到一家国内晶圆厂就够了。不同晶圆厂使用的设备、材料和工艺参数都不同,原有产品换到新的制造平台后,需要重新做工艺匹配、可靠性验证和良率爬坡,才能进入稳定量产。这对安世尤其重要。安世大量服务于汽车市场,车规产品对长期稳定和一致性的要求更高,新的晶圆供应商从导入到完成相关认证的周期也更长。闻泰科技披露这一周期通常需要2-3年。

图片来源:安世官网

找到国内晶圆厂并不是最难的一步,真正难的是一套能让安世原有产品在国内重新稳定量产的生产体系。这条国内晶圆路径其实几年前就已开始形成。

2022年12月,闻泰科技与中国晶圆制造企业鼎泰匠芯签署为期四年的合作框架协议,计划在12英寸功率器件和功率IC晶圆开发制造领域采购代工晶圆,预计合同总额68亿元。当时,闻泰科技控股安世,安世中国也处在这套半导体业务体系之中。闻泰科技后来披露,鼎泰匠芯生产的是安世设计的产品,工艺由双方共同开发,晶圆制造完成以后,再回到原有体系完成封装测试和销售。

到了2024年,这条路径继续扩大。闻泰科技在监管问询回复中披露,随着国际贸易壁垒加深,为保障国内产品供应安全,安世开始加速培育国内供应链,并逐步把部分中国台湾晶圆厂订单转移至鼎泰匠芯。当时,这些动作更多还是全球供应体系中的补充,用于增强国内供应保障。

直到2025年10月,原本的供应链安排被打破。境外安世停止对安世中国的晶圆供应。次月,安世中国在致客户公告函中明确表示,为保证长期供应和供应链韧性,公司已经启动多套预案,并正在加紧验证新的晶圆产能。但新的产能还没有完全接上,眼前最紧迫的问题是先保证交付。安世中国开始盘点库存、重新调配人员,甚至一度采用“来料加工”模式:由下游客户提供合规晶圆,安世中国负责封装测试,再将成品交付给客户。到2025年12月底,安世中国向800多家客户交付超过110亿颗芯片。

这也意味着,原本可以分阶段推进的本土供应链建设,突然变成了必须尽快解决的生产问题。过去几年积累的产品转产、工艺适配和本土晶圆合作经验,也在此刻显现出真实的价值。

补完供应还要换一套平台

晶圆断供后,安世中国没有完全沿着原有6英寸、8英寸体系恢复生产,而是加速把更多产品迁到12英寸平台。这并不是一次临时起意。安世中国双极事业部总经理庞一兵后来表示,12英寸迁移“绝不是仓促启动的应急方案”。早在数年前,公司已经开始推动功率MOS、IGBT、逻辑IC等产品向12英寸平台迁移。这让2025年的供应危机带来了另一层变化:既然产品本就需要重新适配新的晶圆平台,不如借着重建供应链的机会,把原有制造平台一并升级。

图片来源:unsplash

与此同时,国内的晶圆制造能力也逐步成熟。安世中国管理层透露,多家境内合作伙伴已经具备12英寸晶圆制造能力。和6英寸、8英寸相比,12英寸晶圆面积更大,一片晶圆可以生产更多芯片;同时,新平台也可以采用更高程度的自动化和工艺控制,进一步提升一致性和良率。

种种条件叠加在一起,到了2026年5月,安世中国的供应链结构已经明显变化。晶圆制造环节,公司开始与多家中国合作伙伴开展多平台、多产品合作;封装测试则继续依托东莞基地,形成“多节点、多来源”的稳定供应。

更重要的是,供应链变化已经落实到了具体产品。截至5月,安世中国三条核心产品线中,MOSFET和逻辑IC已经实现本土供应链闭环,双极晶体管则继续向12英寸平台迁移,计划在2026年内继续补齐。

至此,安世中国的本土生产体系才真正拥有了完整的轮廓。2026年8月公布的数据显示,这套体系已经开始承接更大规模的产品迁移,1300多个逻辑芯片料号实现12英寸量产。

也正是在这个阶段,12英寸平台的效率优势开始显现。安世中国披露,相比8英寸晶圆,12英寸单片产出可以提高约2.2-2.5倍,相比6英寸最高可达到约4倍。公司还称,部分成熟车规产品良率已经达到99%,部分主流产品交付周期缩短至4-6周。

效率提升也开始向价格端传导。这次新品发布会上,8款功率MOS产品价格较去年下降约30%,4款通用逻辑产品下降约20%。安世中国CEO张秋明将这部分降价归因于12英寸规模化生产和本土供应链带来的成本下降。

但这些只是制造端的结果,接下来安世中国还要回答更难的问题:能不能把规模生产变成一门长期稳定的生意。

2026年6月,闻泰科技董事会秘书屠正锋在股东会上说,安世中国原本只是整个安世体系中的一个工厂,没有主动销售职能。2025年四季度以后,公司重新搭建中国体系,并开始主动对外销售。

1300款量产只是一个节点,在这之前安世中国主要解决的是本土供应能力,在这之后它要解决的是这套本土制造能力能不能持续转化为订单、收入和利润。缺失的一半已经基本补齐,接下来要验证的,是两半拼在一起之后,能做成多大的生意。

       原文标题 : 波澜之下,安世中国找到突破点

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