亚马逊的股价,已经连续阴跌了九个交易日。
上一次出现如此漫长的下跌,还要追溯到遥远的2006年。当市场的耐心被巨额支出磨尽,连跌九天的K线图成了最直白的质疑。在这轮抛售中,这家科技巨头市值蒸发了超过4500亿美元,相当于跌掉了一个Netflix。
一切的导火索,都藏在亚马逊最新公布的资本开支计划里——2026年,公司计划豪掷2000亿美元。这个数字是什么概念?它比2025年的1310亿美元骤增了53%,也远远超出了华尔街分析师们1466亿美元的温和预期。
这笔天量资本开支,将涌向AI基础设施、自研芯片、机器人,乃至低轨道卫星网络。其中,名为“Rainier”的AI基础设施项目是重中之重,亚马逊已为其部署了近50万颗自研的Trainium2芯片,并立下目标,到2026年底,公司30%的AI计算任务要跑在自己的芯片上。
值得一提的是,面对市场的惊愕,亚马逊CEO安迪·贾西在财报会上极力安抚:“我们对这些投资的回报充满信心。”然而,投资者用脚投票的背后,是一个更为深刻的行业迷思:那个曾经以“轻资产”、“高毛利”著称的云计算行业,是否正在集体跳入一个“重资产”的陷阱?
从“租服务器”到“造电厂”
传统云计算的商业模型,优雅得像一门艺术。它将庞大的物理服务器资源池化,再像水电一样按需、弹性地“租”给客户。这种模式资本开支可控,现金流充沛,是过去十多年AWS、Azure等业务高歌猛进的核心引擎。
但AI大模型的横空出世,彻底撕毁了这张蓝图。训练大模型不是在租用服务器,而是在建造一座专属的“发电厂”。它需要规模空前的GPU集群、遍布全球的边缘计算节点,甚至从芯片级开始的底层自主权。
这种转型直接体现在自由现金流上。以亚马逊为例,截至2025年第四季度,过去12个月的自由现金流已锐减至112亿美元,同比暴跌70.7%。摩根士丹利预测,其2026年自由现金流可能转为-170亿美元。
过去两年,资本市场的逻辑是“Fear of Missing Out”(错失恐惧症)。只要故事与AI相关,估值就能扶摇直上。然而,进入2026年,情绪陡然切换为“AI-phobia”(AI恐惧症)。当算力成为新的石油,科技巨头们正不惜一切代价抢占油井,但华尔街开始担心,这口井究竟何时能喷出利润的原油。
值得关注的是,不止亚马逊遭遇投资者抛售,在所谓的“科技七巨头”中,微软已于1月底率先跌入技术性熊市;Meta股价也从高点回撤近20%。自2026年1月以来,苹果、Alphabet、英伟达、亚马逊和微软这五家的市值合计蒸发已超1.3万亿美元。
这是否意味着,狂欢已然散场,算账的时刻到了?
没有退路的巨头赌局
中美在算力基建上是有差距的,我们太缺了,尤其是推理算力,你看智谱就知道了。
这个春节,豆包经受住了考验,调度能力足够好,没有在除夕宕机,但是缺推理算力是特别明显的事情。SD生成视频要6个小时,除夕那两天直接关闭了功能,Ai狂奔的背景下,token消耗是几何级别的增加,太缺算力了,尤其是缺推理算力。
所以,算力的搭建更像是一场没有退路的“窒息式竞赛”。亚马逊、微软、谷歌和Meta,这四大云与AI巨头,预计在2026年的总资本支出将史无前例地突破6300亿美元。
微软的资本支出在2026财年前两季度已达到725亿美元,近乎其2025全年水平;谷歌母公司Alphabet的指引是1850亿美元。它们的逻辑高度一致:未来,高阶算力将是全球最稀缺的战略资源,即所谓的“计算荒漠”。谁拥有自主可控的算力供应链,谁才能掌握下一个时代的入场券,甚至定价权。
有趣的是,在这场全球AI竞赛中,中美科技巨头选择了截然不同的路径。
中国的阿里、腾讯、字节跳动等,延续了互联网时代的成功经验:以敏捷的产品和场景创新为核心,通过快速试错、补贴开发者、发放用户红包等方式,从应用端“向上生长”,倒逼底层需求。
而美国巨头们,则选择了一场更为彻底的“基建豪赌”。它们试图提前十年修筑最宽阔的“高速公路”,坚信AI将像电力和互联网一样,成为社会的通用技术底座,届时所有“车流”将自然汇入。 这是一种从“基础设施调度权”自上而下构建壁垒的战略自信,但也意味着更沉重的资产负担和更漫长的回报周期。
最深刻的冲击,发生在估值逻辑层面。市场恐惧的并非AI的未来,而是其颠覆现有商业模式和带来经济效益的 “时间差”与“新经济学”。
一个标志性信号是:微软的远期市盈率近期已降至23倍左右,甚至低于以硬件和服务见长的IBM。这是自2013年以来的首次倒挂。在投资者眼中,背负着沉重AI资本开支和折旧包袱的微软,正在进行一场“永久性的重资产转型”。那个靠软件和订阅服务获得高溢价的微软正在远去,一个更像传统硬件巨头的“新微软”正在被重新定价。
这很可能不是短期的股价波动,而是一场估值体系的系统性重构。
说回亚马逊,预计到2027年将数据中心容量翻番,坚信这能驱动AWS的下一轮增长。但信心需要时间来兑现,投资者更需要看到实实在在的回报,才能修复那份被巨额开支刺痛的信赖。
这正应了丘吉尔那句名言:“这不是结束,甚至不是结束的开始,而可能只是开始的结束。” 云计算行业从“轻资产”到“重资产”的范式迁移,无疑是一场深刻的“开始的结束”。旧的游戏规则已然失效,而新世界的盈利图景仍在迷雾之中。万亿豪赌的终局,将决定谁是下一个时代的领航者,谁又会成为倒在黎明前的巨人。
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